为学习借鉴经验、开拓工作思路，提升干部履职能力，3月23日，学校组织开展干部能力提升专题培训，通过实地考察、分组研讨、集中座谈三阶段结合的形式，推动干部队伍能力建设与学校高质量发展目标深度融合。在家的校领导、各学院部门主要负责同志和部分科级干部共52人参加培训。

强化学习，实地考察拓视野

早上7：30，校长杨桂红率队前往云南工商学院，重点考察该校在党建引领、学科建设、产教融合、智慧校园管理等领域的创新实践。通过参观实验实训中心、校企合作基地及党建文化展厅等，干部们深入了解云南工商学院在学校管理理念创新、应用型人才培养和科技成果转化打造等方面的经验。云南工商学院董事长李孝轩分享了“以学生为中心”“以教师为根本”的办学理念和“反向设计、正向施工”的人才培养模式，为楚雄师范学院提供了可借鉴的改革发展思路。

聚焦问题，分组研讨谋对策

考察结束后，参训干部分组展开研讨。通过“案例研讨+工作实践”的模式，各组组员结合考察收获与自身岗位实际，剖析痛点、共商对策。参训干部在专题研讨中聚焦学校内涵式发展，提出要树立进取的办学精神，提振奋发，增强干事创业的干劲和信心；要树立先进的教学理念，构建产教融合的应用型人才培养体系；要树立准确的办学定位，突出应用型办学特色优势；要建立灵活的管理机制，通过制度改革激活教师创新动能等建议。

凝聚共识，集中座谈促提升

在集中座谈会上，校领导班子成员和干部代表结合分组研讨情况作交流发言。参训干部代表在发言中表示，此次培训“既开阔视野，又务实解渴”，后续将结合岗位实际制定改进方案。

校长杨桂红在总结讲话中强调，当前正值学校全面推进“三大攻坚战”和“一大保卫战”的关键阶段，全体领导干部要以此次培训为契机，对标学校发展规划，深入查摆工作短板，创新破题思路，科学谋划未来三年重点任务实施路径，切实将学习成果转化为推动高质量发展的行动力。

“通过此次干部能力提升培训，我对自己的岗位和职责有了进一步的认识，对学校发展规划更加清晰，开展学生工作的信心更足了。”学工部处长李飞说。

楚雄师范学院积极探索干部学习教育新路径，创新开放式学习课堂，通过考察学习，实现“实地考察——交流研讨——集中分享”的闭环模式，推动领导干部从案例中提取经验并引导工作实践，构建出一条从学习到理论，从理论到应用的干部培养路径。

在学校“三大攻坚战”和“一大保卫战”的重要时刻，全体领导干部要知不足而警醒，明差距而奋发，在坚定信心的基础上，进一步增强危机感、紧迫感和责任感。下一步，学校将结合具体实际进行系统谋划，强化顶层设计，持续开展干部能力提升的大学习大讨论，奋力书写教师教育特色鲜明的高水平应用型大学的新篇章。

（供稿：宣传部；初审：冷梦娴；复审：王波；终审：马文军；编辑：冷梦娴）